සමාගම වසර 7 ක් තිස්සේ ශක්තිමත් පදනමක් දමා ඇත. මෙම වසර 8 වන වසර වන අතර එය පුළුල් කිරීම සඳහා සූදානම් වීමට කාලයයි. නම්කෙනෙක්අවශ්‍යයිs ඔබේ ව්‍යාපාරය පුළුල් කිරීමට නම්, ඔබ මුලින්ම විකුණුම් පුළුල් කළ යුතුය. අපගේ කර්මාන්තය ඉතා වෘත්තීය බැවින්, විකුණුම් පෙර-අලෙවි සහාය මගින් පුහුණු කරනු ලැබේ. ඔබ එසේ නොකරන්නේ නම්'තාක්ෂණය තේරෙන්නේ නැහැ, ඔබට පුළුවන්'ව්‍යාපාර ගැන කතා කරන්න එපා. මේ හේතුව නිසා, ප්‍රධාන කාර්යාලය නව කණ්ඩායමක් බඳවා ගත්තාසේවකයින් සහදුම්රියඒවා සංස්කරණය කරන්න. මෙම රැස්වීම පැවැත්වීමේ අරමුණ නවකයින් පුහුණු කිරීමයිසේවකයාසහ ක්‍රමානුකූල පුහුණුව සඳහා විවිධ ස්ථානවල ශාඛා සහ කාර්යාලවලින් පිරිස් එක්රැස් කරන්න, එවිට ඔවුන්ට අනාගතයේදී ව්‍යාපෘති ගැන වඩාත් විශ්වාසයෙන් කතා කළ හැකිය.
පුහුණු සැලැස්ම මොඩියුල කිහිපයකට බෙදා ඇති අතර, එය සිව්-මාර්ග සංවර්ධන ප්‍රවණතාවයේ ඉදිරි දැක්මෙන් ආරම්භ වේ.ෂටලය, සිව්-මාර්ග නිර්මාණයටෂටලය, රාක්ක කිරීමතෝරා ගැනීම, බල විශ්ලේෂණය, බර ගණනය කිරීම යනාදිය, මූලික විකුණුම් පුහුණුව සහ වාණිජ හා තාක්ෂණික ලංසු නිෂ්පාදනය දක්වා. එක් එක් මොඩියුලය අතර, තේ විවේක සහප්‍රශ්නෝත්තර කාලයටීඔහුගේ වාතාවරණය සැහැල්ලු හා ප්‍රසන්නයි. සහභාගිවන්නන් නිශ්චිත තාක්ෂණය ගැන හුරුපුරුදු වුවත්, ඔවුන් සගයන් අතර සමීප සහයෝගීතා සම්බන්ධතාවය ගැඹුරු කරන අතර විවිධ අදහස් සන්නිවේදනය කරයි.
මොඩියුලය 1: සිව්-මාර්ගයේ වැදගත්කම සහ අනාගත ප්‍රවණතාෂටලයව්‍යාපෘතිය
පුහුණුව ආරම්භ වූයේ "සිව්-මාර්ග මාර්ගයේ වැදගත්කම සහ අනාගත ප්‍රවණතා" යන මාතෘකාව යටතේය.ෂටලයව්‍යාපෘතිය". සමාගමේ සාමාන්‍යාධිකාරී ෂු මහතා ප්‍රධාන කථිකයා විය. ඔහු සිව්-මාර්ග ව්‍යාපෘතියේ වාසි සහ අවාසි පිළිබඳ ගැඹුරු විශ්ලේෂණයක් සහ සංසන්දනයක් කළේය.ෂටලයඝන ගබඩා, ස්ටැකර් ගබඩා, ෂටල් පුවරු ගබඩා සහමෙනෙවිය අනාගත සිව්-මාර්ග ප්‍රවණතාවයට අඩිතාලම දමන ගරාජෂටලයබුද්ධිමත් ගබඩා.
මොඩියුලය 2: ව්‍යාපෘති තොරතුරු රැස් කිරීම
සැලැස්මක් සැලසුම් කිරීමට පෙර, විකුණුම් ගබඩාවේ බිම් සැලැස්ම, සැපයුම් දිශාව, ගබඩාවේ ශුද්ධ උස, පැලට් පිරිවිතර වැනි ව්‍යාපෘතියේ නිශ්චිත තොරතුරු ගනුදෙනුකරුවන් සමඟ සන්නිවේදනය කිරීමේදී සම්පූර්ණයෙන්ම තේරුම් ගත යුතුය., විලාස සහ දෙබලක දිශාව,භාණ්ඩබර, පැලට් ප්ලස්භාණ්ඩඋස, ගණනපැලට් ස්ථානඅවශ්‍යතා, ගිනි ආරක්ෂණ ස්ථානය, කාර්යක්ෂමතාව, ආදිය. නිවසක් තැනීම වැනි, thමේ තොරතුරුවේ අත්‍යවශ්‍ය ගොඩනැගිලි ද්‍රව්‍ය. එබැවින්, මුල් අවධියේදී ව්‍යාපෘති තොරතුරු වල නිරවද්‍යතාවය තීරණාත්මක පියවරකි.
මොඩියුලය 3: රාක්ක නිර්මාණය සහ තේරීම, සිව්-මාර්ග ෂටල් සහ උපකරණ ප්‍රමිතීන්, මෘදුකාංග ක්‍රියාවලිය
ව්‍යාපෘති නිර්මාණකරු ප්‍රධාන වශයෙන් රාක්කය ගැන කතා කළ අතර තීරු කොටස් තෝරා ගැනීම, ධාවන පථයේ පළල යනාදිය වැනි රාක්ක තෝරා ගැනීම සඳහා වන පූර්වාරක්ෂාවන් හඳුන්වා දුන්නේය. මෙම සැසියේදී, සහභාගිවන්නන් විවිධ තේරීම් විස්තර සාකච්ඡා කළ අතර, ඔවුන්ට කිසියම් ප්‍රශ්නයක් ඇත්නම් නිර්මාණකරුවන් සමඟ සන්නිවේදනය කිරීමට මෙම අවස්ථාව ලබා ගත්හ. සිව්-මාර්ග ෂටලය භාර පුද්ගලයා අපගේ සමාගමේ සිව්-මාර්ග ෂටලයේ අභ්‍යන්තර ව්‍යුහය සහ විවිධ මාදිලි අතර වෙනස්කම් පැහැදිලි කළේය. ඔහු සිව්-මාර්ග ෂටල් චිත්‍ර ද පෙන්වූ අතර වෘත්තීය තාක්ෂණික පැහැදිලි කිරීමක් ද ලබා දුන්නේය. ඊට අමතරව, කථිකයා සිව්-මාර්ග ෂටල් ගබඩාව සැලසුම් කිරීම සහ මෙහෙයුම් පරිසරය, රාක්ක ප්‍රමාණයේ අවශ්‍යතා, සිව්-මාර්ග ෂටල් තේරීම, සංක්‍රාන්ති වාහකය සහ අනෙකුත් අංශ වැනි උපකරණ හඳුන්වාදීම සඳහා පූර්වාරක්ෂාවන් ද පැහැදිලි කළේය. අවසාන වශයෙන්, මෘදුකාංග කළමනාකරු මෘදුකාංග ව්‍යාපාර ක්‍රියාවලිය බෙදා ගත්තේය, දෘඩාංග කොටස සඳහා අවශ්‍ය උපකරණ සහ සේවාදායකයේ විද්‍යාත්මක වින්‍යාසය හඳුන්වා දුන්නේය.
මොඩියුලය 4: ව්‍යාපෘති නිර්මාණය
සැලසුම් යෝජනා ක්‍රමය පිළිබඳව සෑම කෙනෙකුටම අවබෝධාත්මක අවබෝධයක් ලබා දීම සඳහා, සැපයුම් දිශාව, නිෂ්පාදන වර්ග, තීරු සාධක, කාර්යක්ෂමතා සාධක, ගිනි ආරක්ෂණ ගැටළු යනාදිය වැනි යෝජනා ක්‍රමයක් සැලසුම් කිරීමේදී ඇතිවිය හැකි ගැටළු සහ පූර්වාරක්ෂාවන් විශ්ලේෂණය කිරීම සඳහා කථිකයා නිශ්චිත ව්‍යාපෘති අවස්ථා වස්තුව ලෙස භාවිතා කළේය. ඒ සමඟම, එකම ව්‍යාපෘතිය සඳහා විවිධ සැලසුම් යෝජනා ක්‍රම අතර පරතරයන් සහ පෙර සහ පසු වැඩිදියුණු කිරීම් ද සංසන්දනය කරන ලදී.
සහභාගිවන්නන් තම අදහස් ප්‍රකාශ කිරීමේදී ඉතා ක්‍රියාශීලී වූ අතර ඔවුන්ට ඇති ඕනෑම ප්‍රශ්නයක් සාකච්ඡාව සඳහා මතු කරන ලදී.
මෙම සබැඳිය දd ව්‍යාපෘති සැලසුමේ සියුම් විස්තර කිහිපයක් දක්වා. උදාහරණයක් ලෙස, පාරිභෝගිකයාගේ ගබඩා කර ඇති අයිතමවල වර්ග සහ ප්‍රමාණයන් බෙදා හැරීම පැහැදිලි වන තරමට, සැලසුම් කරන ලද මංතීරු වඩාත් නිවැරදි වනු ඇති අතර, සැලැස්ම පරිපූර්ණත්වයට සමීප වනු ඇත.
මොඩියුලය 5:රාක්කයේ බල විශ්ලේෂණය
මෙම මොඩියුලය අපගේ සමාගමේ වෘත්තීය කාර්මිකයන් විසින් පැහැදිලි කරන ලද අතර, ප්‍රධාන වශයෙන් සිව්-මාර්ග රාක්කයේ තීරු, බාල්ක, තිරස් ඇදීම සහ අනෙකුත් සංරචක විශ්ලේෂණය කරන ලදී. නිශ්චිත අවස්ථා කිහිපයකින් ආරම්භ වී, ස්ථානීය විශ්ලේෂණය සෑම කෙනෙකුම පියවරෙන් පියවර ගෙන ගිය අතර, සහභාගිවන්නන් ඔවුන්ට නොතේරෙන කරුණු ක්‍රියාකාරීව මතු කළ අතර, සියල්ලෝම එක්ව සාකච්ඡා කර විශ්ලේෂණය කළහ.
මොඩියුලය 6: ව්‍යාපෘතියQඋච්චාරණයPවන්දි ගෙවීම, PPTPවන්දි ගෙවීම
සමාගම සතුව යොමු කිරීම සඳහා සම්මත ව්‍යාපෘති මිල ගණන් සැකිල්ලක් ඇත, එක් එක් පිරිවැය පැහැදිලිව දක්වා ඇති අතර, විවිධ අවශ්‍යතා සඳහා මිල වෙනස්කම් සලකුණු කර ඇත. කථිකයා සහභාගිවන්නන්ට බර ගණනය කරන ආකාරය පෙන්වා දුන්නේය.රාක්කය, භාණ්ඩ ප්‍රවාහන ගණනය කිරීම සහ අවශ්‍ය ඇතැම් උපකරණ ගණන ගණනය කරන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳව, විවිධ ව්‍යාපෘති සඳහා සුදුසු මිල ගණන් ඉදිරිපත් කරන්නේ කෙසේදැයි ඔවුන්ට තේරුම් ගැනීමට බලාපොරොත්තු වේ.
ඒ සමඟම, මෙම මොඩියුලයේදී, කථිකයා ව්‍යාපෘති සැලසුම් විස්තර PPT සැකිල්ල භාවිතා කරන ආකාරය ද නිරූපණය කළේය. පාරිභෝගිකයින්ට සැලැස්ම වඩා හොඳින් අවබෝධ කර ගැනීම සඳහා, සැලැස්ම ලබා දීමේදී සහායක ද්‍රව්‍ය ලෙස සැලසුම් විස්තරයේ PPT ගොනුවක් ද අපි සකස් කරන්නෙමු.
මොඩියුලය 7: මූලික අලෙවි පුහුණුව
මෙම සැසියේදී කර්මාන්තයේ පළපුරුදු ජ්‍යෙෂ්ඨයින් "ප්‍රමිතිගත විකුණුම් ලේඛන" බෙදා ගත් අතර, එයට පාරිභෝගික තොරතුරු මූලාශ්‍ර, දුරකථන සන්නිවේදන කුසලතා, කර්මාන්ත ශාලාව නැරඹීමට ගනුදෙනුකරුවන්ට ආරාධනා කිරීමේ ක්‍රියාවලිය, ව්‍යාපෘති ස්ථාන නැරඹීමේ ක්‍රියාවලිය, පැහැදිලි කිරීමේ ක්‍රියාවලිය වැනි බොහෝ ප්‍රයෝජනවත් කුසලතා ඇතුළත් විය.රැස්වීමකාමරය, ආදිය.He අලෙවිකරුවෙකු සතුව තිබිය යුතු මූලික ගුණාංග ද පෙන්වා දුන්නේය: ආශාව, ඉගෙනීමට ඇති උනන්දුව, ශුභවාදී බව, නොපසුබට උත්සාහය යනාදිය. මෙම සැසිය බෙහෙවින් ආශ්වාදයක් ලබා දුන්නේය.ධනාත්මකඅලෙවිකරණ ආත්මය සහ මෙම වසරවල අත්දැකීම් බෙදාගැනීම නිසැකවම නවකයන්ගේ වර්ධනයට උපකාරී වනු ඇත.
මොඩියුලය 8: සකස් කිරීමCවාණිජමය සහTතාක්ෂණිකලංසුව
වාණිජ ලංසුවේ කථිකාචාර්යවරයා සියලු දෙනාටම මතක් කර දුන්නේ ලංසු ලේඛන සකස් කිරීමේදී, විශේෂයෙන් ප්‍රධාන අවශ්‍යතා, ලංසු ලේඛන අවශ්‍යතා හොඳින් කියවිය යුතු බවයි. ලංසු ලේඛන සකස් කිරීමේදී, ඒවා ලංසු ලේඛන අවශ්‍යතාවලට අනුකූලව සකස් කළ යුතු අතර කිසිදු අයිතමයක් අතපසු නොකළ යුතු හෝ වැරදි නොවිය යුතුය. ලංසු ලේඛන සකස් කිරීමේදී, සලකා බැලිය යුතු පළමු දෙය වන්නේ ලකුණු අහිමි නොකිරීම බව ද ඔහු පෙන්වා දුන්නේය.සහ අවලංගු කළ යුතුය,එහෙනම් සලකා බලන්න වාසි.
තාක්ෂණික ප්‍රමිති ඉදිරිපත් කරන්නා සමාගමේ සම්මත සැකිල්ල සැමට පෙන්වූ අතර, ලේඛනයේ අන්තර්ගතය සහ එක් එක් ව්‍යාපෘතිය සඳහා කළ යුතු වෙනස්කම් පැහැදිලි කළේය. සහභාගිවන්නන් ලේඛනය පිළිබඳව සාකච්ඡා කළ අතර ඔවුන්ගේම අදහස් සහ කළ හැකි සංශෝධන යෝජනා ද ප්‍රකාශ කළහ.
පුහුණුව අවසානයේදී, සාමාන්‍යාධිකාරීවරයා සතුටුදායක සාරාංශයක් ඉදිරිපත් කළ අතර සමාගමේ අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා ඔවුන්ගේ වෘත්තීය සහ තාක්ෂණික ගුණාංග වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා එක්ව වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කරන ලෙස සියලුම සේවකයින් දිරිමත් කළේය. දැක්ම - ලෝක මට්ටමේ බුද්ධිමත් ගබඩා පද්ධතියක් නිර්මාණය කිරීම!
පළ කිරීමේ කාලය: මැයි-20-2025