සුදුසු සිව්-මාර්ග දැඩි ගබඩා පද්ධති ඒකාබද්ධ කරන්නෙකු තෝරා ගන්නේ කෙසේද?

වෙළඳපල වේගයෙන් වෙනස් වෙමින් පවතින අතර විද්‍යාව හා තාක්‍ෂණය ද වේගයෙන් සංවර්ධනය වෙමින් පවතී. මෙම ශීඝ්‍ර සංවර්ධනයේ කාල පරිච්ෙඡ්දය තුළ, අපගේ ස්වයංක්‍රීය ගබඩා තාක්ෂණය නව අදියරකට යාවත්කාලීන කර ඇත. සිව්-මාර්ග තීව්‍ර ගබඩාව එහි අද්විතීය වාසි සමඟ මතු වී ඇති අතර වැඩි වැඩියෙන් සමාගම්වල ගබඩා සැලසුම් සඳහා පළමු තේරීම බවට පත්ව ඇත. කෙසේ වෙතත්, වර්තමාන වෙළඳපොලේ විවිධ ඒකාබද්ධ කරන්නන් ඇත, ඒ අතර සමහර දුර්වල ඒකාබද්ධ කරන්නන් පවා ඇත. එසේනම් පර්යන්ත පාරිභෝගිකයින් සුදුසු සහකරු තෝරාගත යුත්තේ කෙසේද? ගබඩා කර්මාන්තයේ ජ්‍යෙෂ්ඨ වෘත්තිකයින් ලෙස, වැරදි තේරීමක් කිරීමෙන් වැළකීම සඳහා ඔබට යම් උපකාරයක් ගෙන ඒමට බලාපොරොත්තු වන පහත කරුණු වලින් අනුකලනය තෝරා ගැනීමට අපි ඔබට යෝජනා කරමු.

1. පිහිටුවීම
සමාගමේ ලියාපදිංචි කාලය සහ එය පර්යේෂණ කිරීමට සහ සංවර්ධනය කිරීමට පටන් ගත් විට ඔබ සැලකිල්ලට ගත යුතුයසිව්-මාර්ග දැඩි ගබඩා පද්ධතිය. කලින්, වඩා හොඳයි. එය අදාළ පේටන්ට් බලපත්‍ර සඳහා ඉල්ලුම් කළ අවස්ථාවේ සිට තහවුරු කළ හැකිය. කලින් කාලය, එහි පර්යේෂණ දිගු වේ.

2. අවධානය යොමු කරන්න
Integrator හි අවධානය ප්‍රධාන වශයෙන් රඳා පවතින්නේ සමාගමේ ප්‍රධාන ව්‍යාපාරයද යන්න මතයසිව්-මාර්ග දැඩි ගබඩා පද්ධතිය. එය වෙනත් නිෂ්පාදන හෝ පද්ධති ද සාදනවාද? නිෂ්පාදන වර්ග වැඩි වන තරමට අවධානය යොමු කිරීම වඩාත් නරක ය. සමාගමේ පරිමාණය කොතරම් විශාල වුවද, සිව්-මාර්ග දැඩි ගබඩා පද්ධතිය කෙරෙහි අවධානය යොමු නොකළහොත්, ඉහළ අවධානයක් යොමු කරන කුඩා සමාගම් සමඟ තරඟ කිරීම දුෂ්කර වනු ඇත. වෙළඳපල විශේෂීකරණය සහ ඛණ්ඩනය අනාගතයේදී ප්‍රධාන ධාරාව වනු ඇත.

3.R&D ශක්තිය
මූලික නිෂ්පාදන සහ මූලික තාක්ෂණයන් ස්වාධීනව සංවර්ධනය කර තිබේද? මූලික නිෂ්පාදනය වේසිව්-මාර්ග ෂටලයතමන් විසින්ම නිෂ්පාදනය කර සංවර්ධනය කර තිබේද? පාලන පද්ධතිය සහ මෘදුකාංග පද්ධතිය වැනි මූලික තාක්ෂණය ස්වාධීනව වර්ධනය වී තිබේද? එපමණක්ද නොව, වඩාත් අදාළ පේටන්ට් බලපත්ර, ශක්තිය ශක්තිමත් වේ. නව නිපැයුම් පේටන්ට් එකක් තිබේ නම්, එය තවත් හොඳ වනු ඇත.

4.නිර්මාණ හැකියාව
විශිෂ්ඨ ඒකාබද්ධ කරන්නෙකුට පාරිභෝගික අවශ්‍යතා මත පදනම්ව පරිපූර්ණව ගැලපෙන ව්‍යාපෘති විසඳුම් සැලසුම් කිරීමට අවශ්‍ය වන අතර පද්ධතියේ සවිස්තරාත්මක බල විශ්ලේෂණයක්, ක්‍රියාවලි විශ්ලේෂණයක්, කාර්යක්ෂමතා විශ්ලේෂණයක් ආදිය සිදු කරයි. එයට රාක්ක, උපකරණ, ගිනි නිවීම, කාලසටහන්ගත කිරීම, කාර්යක්ෂමතාව ගණනය කිරීම, රැහැන් රහිත ආවරණය, ව්‍යාපෘති ක්‍රියාත්මක කිරීම යනාදිය පිළිබඳ තාක්ෂණය සහ දැනුම තිබිය යුතුය.

5.ව්‍යාපෘති පළපුරුද්ද
ව්‍යාපෘති ක්‍රියාත්මක කිරීමේ අත්දැකීම සමාගමක ව්‍යාපෘති ක්‍රියාත්මක කිරීමේ හැකියාව පිළිබඳ වැදගත් දර්ශකයකි, විශේෂයෙන් පාරිභෝගිකයින් විසින් සාර්ථකව පිළිගෙන තෘප්තිමත් වන ව්‍යාපෘති අත්දැකීම්. න්‍යායාත්මකව, අනුකලනයට මෙම සංකීර්ණය කිරීමට අවශ්‍ය නම්සිව්-මාර්ග දැඩි ගබඩා පද්ධතියහොඳයි, ඔවුන්ට අවම වශයෙන් අවුරුදු 5 ක ව්‍යාපෘති පළපුරුද්දක් තිබිය යුතු අතර ව්‍යාපෘති අවස්ථා දහයකට නොඅඩු විය යුතුය. මෙම පද්ධතිය පරිපූර්ණ කිරීම සඳහා අත්දැකීම් සමුච්චය කිරීම සඳහා වසර 10 කට වඩා වැඩි කාලයක් අවශ්ය විය හැකිය.

6.බහුජාතික ක්‍රියාත්මක කිරීම
වර්තමානයේ වෙළෙඳපොළ ගෝලීයකරණය වී ඇත. ව්යවසායන්හි ව්යාපාරික විෂය පථය තවදුරටත් ඔවුන්ගේම රටට පමණක් සීමා වී නැත, නමුත් ලොව පුරා. සැබවින්ම බලවත් ව්‍යවසායන් වන්නේ ගෝලීය තරඟයට සහභාගී වී ස්ථානයක් අල්ලා ගන්නා අය පමණි. බහුජාතික ක්රියාත්මක කිරීමේ හැකියාවන් සහිත ව්යවසායන් සාමාන්යයෙන් ශක්තිමත් වේ. ඔවුන්ගේ නිෂ්පාදන හෝ පද්ධති විදේශීය පාරිභෝගිකයින් විසින් හඳුනා ගැනීමට තරම් ස්ථාවර සහ විශ්වාසනීය විය යුතු අතර, ක්‍රියාත්මක කිරීමේ කණ්ඩායමට යම් විදේශ භාෂා පදනමක් තිබිය යුතුය.

7. අයිති කර්මාන්ත ශාලාව
වර්තමානයේ බොහෝ කර්මාන්තශාලා මෙම අංශය කෙරෙහි වැඩි අවධානයක් යොමු කළ යුතු "නිෂ්පාදන, පර්යේෂණ, විකුණුම්", විශේෂයෙන් තාක්‍ෂණය පදනම් කරගත් සමාගම්වල ඒකාබද්ධ ආකෘතියක් කරා ක්‍රමයෙන් ගමන් කරයි. මූලික නිෂ්පාදන සහ පද්ධති ස්ථාපනය කිරීම, නිෂ්පාදනය කිරීම සහ ආරම්භ කිරීම ඔවුන්ගේම කර්මාන්තශාලාවල තාක්ෂණික මගපෙන්වීම යටතේ සම්පූර්ණ කළ යුතුය. මේ ආකාරයෙන්, නිෂ්පාදන බෙදා හැරීමෙන් පසු වෙබ් අඩවියේ කොමිස් කිරීම වඩාත් සාර්ථක වනු ඇත.

8. අලෙවියෙන් පසු සේවාව
කිසිදු නිෂ්පාදනයක් හෝ පද්ධතියක් අලෙවියෙන් පසු සේවාවක් නොමැතිව පැවතිය නොහැක. අලෙවියෙන් පසු සේවාවේ ගුණාත්මක භාවය අනුකලනය සඳහා පාරිභෝගිකයාගේ ඇගයීමට සෘජුවම බලපායි. වෙළඳනාම-නැඹුරු සමාගම් සාමාන්‍යයෙන් අලෙවියෙන් පසු සේවාවේ ගුණාත්මකභාවය කෙරෙහි අවධාරණය කරයි. හොඳ සේවාවක් මඟින් පාරිභෝගිකයින්ගේ හිතකර බව වැඩිදියුණු කිරීමට සහ අනාගත සහයෝගීතාවය සඳහා අවස්ථාවන් නිර්මාණය කිරීමට පමණක් නොව, ඒකාබද්ධ කරන්නන්ට ඔවුන්ගේම අඩුපාඩු සොයා ගැනීමට සහ ඔවුන්ගේ නිෂ්පාදන සහ පද්ධති අඛණ්ඩව වැඩිදියුණු කිරීමට උපකාරී වේ.

සාරාංශගත කිරීම සඳහා, අපි ව්‍යවසායක ශක්තිය විනිශ්චය කරන විට, අපට අපව තනි අංශයකට සීමා කළ නොහැකි නමුත්, ව්‍යවසායයේ සැබෑ ශක්තිය සාපේක්ෂ වශයෙන් සහ නිවැරදිව තක්සේරු කිරීමට සහ සපුරාලන අනුකලනය තෝරා ගැනීම සඳහා විස්තීරණ ඇගයීම සඳහා ඉහත සාධක ඒකාබද්ධ කළ යුතුය. අවශ්යතා. එබැවින් අනාගත ව්යවසායන් පුළුල් තරඟකාරිත්වය මත තරඟ කරනු ඇත. සෑම අංශයකම අඩුපාඩු නොතිබිය යුතුය.

සීමාසහිත Nanjing 4D බුද්ධිමත් ගබඩා උපකරණ සමාගම, "සන්නාම-නැඹුරු" මගින් මෙහෙයවනු ලැබේ, අවධානය යොමු කරයිසිව්-මාර්ග දැඩි ගබඩා පද්ධති, ශක්තිමත් සවිස්තරාත්මක තාක්ෂණික ශක්තියක් සහ හොඳ අලෙවියෙන් පසු සේවා කීර්තියක් සමඟ. දේශීය හා විදේශීය පාරිභෝගිකයින්ගෙන් විමසීම් අපි බලාපොරොත්තු වෙමු!